Head of Tech
CTO 交代後にプロダクトデリバリーと技術方針を引き受け、アーキテクチャ決定、ロールアウトシステム、エンタープライズ連携、チーム横断の調整を主導。8 名の開発者(うち 4 名がシニア)と 3 名の QC エンジニアからなるデリバリーチームを管理。
主な貢献
- .NET Core 製のマルチテナント・フィーチャーフラグシステム (30+ テナント、約 40k ユーザー) を設計。優先度ルールエンジン、パーセンテージロールアウト(テナント/セグメント/環境)、JSON 設定値、ステートレス実行時評価を備え、モバイル/Web アプリを駆動し、高トラフィックテナントでの制御されたプログレッシブリリースを実現。
- Gtel と Napas とのセキュア連携を構築:RSA-4096 ハンドシェイク、AES-256 ペイロード暗号化、mTLS 相互認証、証明書ピンニング、リトライキュー、冪等 API 契約、不安定なサードパーティ向けの ACK 駆動モニタリング。
- マイクロフロントエンドアーキテクチャ(Angular ホスト + React モジュール)を導入し、独立したデプロイサイクルと機能分離を実現 — チーム間の回帰範囲とデプロイ結合を削減。
- 可観測性スタック(PostHog + メトリクスパイプライン + ワークフロー)を導入し、ロールアウト影響、機能採用、異常検知、回帰追跡を可能に — リリースサイクル全体でデバッグ/分析時間を大幅に削減。
- 引き継いだインフラのオーナーシップを担い、組織を止めない — 本番障害、パイプライン失敗、クラスタの癖、連携の不安定さを静かに吸収し、プロダクトとチームを停滞させない。ArgoCD、CI/CD、ドメイン/SSL、AKS/FKE/K3S/EKS クラスタを診断可能、復旧可能、安定したシステムへと整備。
- コードレビュー、デプロイ支援、サービスクォータ検証、API ヘルス監視、リリース分析を支援する AI エージェントを構築 — 意思決定とデリバリーのループを短縮。
- 連携シミュレーションや sandbox/demo モジュールを開発し、不安定なパートナー対応と契約前検証を実現。
- リーダーシップ移行後にエンジニアリング組織を再構築:組織図、能力マトリクス、業務ルーティング、オーナーシップ境界を定義 — 自律性を解放し、技術意思決定のリードタイムを短縮。
- 統一されたエンジニアリングプレイブックを策定:ブランチ戦略、コミット規約、リリースタグ付け、ロールアウト基準、API/連携ルール、技術仕様リポジトリ(RFC、Runbook、トラブルシューティングガイド)。
- 採用と育成のループを主導:構造化面接(QC/Fullstack)、オンボーディング、1:1 コーチング、評価サイクル、チーム間の対立解消で、協調的かつ成果志向のデリバリーを維持。
- ドキュメント優先文化とプロセスガードレール(チェックリスト、引き継ぎルール、ロールバック準備)でデリバリー品質を維持し、スケール期にも予測可能なリリース頻度を実現。