Nguyen Le PhongNguyen Le Phong
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엔지니어링 문화

소프트웨어 구축의 인간적 측면 — 리뷰, 피드백, 멘토십, 그리고 사람을 성장시키는 팀.

엔지니어링 문화에 관한 실용적이고 사람 중심의 글: 코드와 사람을 모두 더 낫게 만드는 코드 리뷰 진행 방법, 피드백을 잘 주고 받는 방법, 리뷰어들이 좋아하는 pull request 작성법, 엔지니어를 시니어로 멘토링하는 방법, 그리고 친절하고 높은 신뢰의 팀을 구축하는 방법. 두 명의 스타트업부터 천 명 규모의 조직까지 적용할 수 있는 실제 스크립트, 예제, 교훈.

엔지니어링 문화

From Software Engineer to Technical Manager: The Counterintuitive Things You Learn

Moving from Software Engineer to Technical Manager isn’t a bigger version of the same job — it’s a quiet rewrite of the very habits that made you good at the last one. Step back from the IDE to see architecture, people, and process, and three surprising truths come into focus: code is an asset and a liability at once, your value shifts from addition to multiplication, and delegation is simple to say but genuinely hard to let go of. A practical, honest reflection for senior engineers eyeing the lead role — and for new managers still reaching for the keyboard.

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엔지니어링 문화

엔지니어 멘토링: 주니어를 시니어로 성장시키는 방법

훌륭한 팀은 채용만으로는 만들어지지 않습니다. 엔지니어링 팀을 이끌어 본 경험에서: 사람들이 빠르게 레벨업하도록 멘토링하는 방법 — 페어링, 가르침으로서의 코드 리뷰, 적절한 크기의 스트레치 과제, 그리고 주니어를 무엇이든 믿고 맡길 수 있는 사람으로 만드는 마인드셋의 전환.

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